Et si mon activité était bouleversée ?
12.05.23
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2 min' de lecture
Combien d’entreprises réagissent plutôt que d’être proactives ? Combien disparaissent, phagocytées par la nouvelle tendance ou par des concurrents plus rapides au lieu de prendre le temps d’analyser objectivement la situation suffisamment à l’avance avec une perspective ?
Les exemples ne manquent pas : Uber prenant une part de marché significative aux taxis, Airbnb prenant d’énormes parts de marché aux hôtels. Ou encore Expedia, impactant sérieusement la valeur de nombreuses agences de voyages pour n’en mentionner que certains. Le monde bouge rapidement et ainsi en est-il de l’environnement des affaires.
La digitalisation devient prédominante.
Elle va continuer à croître, modifiant le paysage économique tel qu’on le connait. C’est vrai pour les produits, les services, les solutions, les idées et la communication.
Elle peut néanmoins être une réelle force quand elle est considérée et implémentée sérieusement au sein d’une stratégie commerciale et marketing.
Une concurrence proactive.
Ne vous laissez pas encercler et surprendre par la concurrence sans aucun plan d’action simplement parce que vous pensez avoir plein de temps avant de voir votre secteur d’activité fortement impacté (« disrupted » en anglais). Ou simplement parce que vous ne comprenez pas les tenants et aboutissants des tendances de votre environnement.
Ayez un point de vue professionnel externe
Consultez votre Conseiller en gestion des affaires et consultant SEO. Ce sont des professionnels expérimentés en développement commercial et marketing digital, qui vous apporteront un point de vue externe de grande valeur. Arrêtez de tourner en rond. Faites un brainstorming et, posez-vous dors et déjà la question : que se passerait-il si mon activité était bouleversée* ?
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Elle va continuer à croître, modifiant le paysage économique tel qu’on le connait. C’est vrai pour les produits, les services, les solutions, les idées et la communication.
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